Peter Drucker, nhân chứng sống về Watson, khi ấy là một phóng viên trẻ của tờ báo Fortune saukhi thoát khỏi châu Âu, lúc ấy rơi vào tay ĐứcQuốc xã, ông đã đến Mỹ. Tom, rồi Gerstner có mặt trong cuốn sách này như là những thước đo về Watson. Lần này ông thắng tuyệt đối.
Ai cũng đoán ra kết quả: cửa tiệm suốt ngày người ra kẻ vào, bà thì bán hàng luôn tay và cười nói luôn miệng. Watson đứng lên đi về phía tấm bảng trắng đặt gần ông nhất. ty các chi nhánh hải ngoại được gọi là Interna- tional Business Machines thay vì gọi là CTR Canada hay CTR Mỹ Latinh.
Thomas Watson đi một nước cờ đảo lộn lẽ thông thường: Tìm kiếm việc làm cho nhân viên thay vì sa thải họ, như các nhà công nghiệp đã làm sau chiến tranh. Với nước Mỹ của mình, Watson đã tham gia một phần quan trọng vào quá trình biến nước này thành siêu cường trong nửa sau thế kỷ XX và còn kéo dài trong thế kỷ XXI. Một triết lý kinh doanh như vậy đã chứng tỏ được tính bền vững của nó qua thời gian.
Sau sự kiện IBM 701, dường như Watson cảm thấy thời của Tom đã đến. Nhưng rõ ràng là ông rất đề cao sức mạnh của văn hóa đọc. 12 triệu người thất nghiệp, chiếm 20% số dân.
Song song với những doanh nhân lẫy lừng của thế giới, điều khác biệt ở bộ sách này là chúng tôi đã khởi sự hành trình tìm kiếm những huyền thoại doanh nhân Việt Nam để, như một cố gắng, định vị xem ông cha ta ngày xưa đã khởi sự kinh doanh như thế nào. gian bên trên của phòng họp. Khi các cửa hàng của các đối thủ bị thua lỗ, công ty của Watson mua lại các cửa hàng đó.
Khái niệm máy tính những năm 1930 dĩ nhiên không phải là những bộ vi xử lý như thế kỷ XXI. Watson và nước Nhật hùng mạnh liệu có liên quan gì với nhau? Drucker nói là có. Tom nghĩ rằng mười hai đơn hàng từ quân đội, ngân hàng và hãng bảo hiểm đủ để nói chuyện với cha ngay trong cuộc họp.
12 triệu người thất nghiệp, chiếm 20% số dân. Cờ nước với những ngôi sao như thế chiếm hết không Nước Mỹ rơi vào cuộc khủng
Watson đã ép buộc con trai mình, Tom, vào làm việc cho IBM. Watson hiểu rằng đến lúc phải ra đi. Đó là: con người thì quan trọng hơn việc kiếm tiền, nhân viên cần giữ sức khỏe và tránh xa rượu cùng thuốc lá, nhân viên thì cần được ông chủ đối xử công bằng cùng nghiêm khắc, những người làm nghề bán hàng thì cần ăn mặc nghiêm chỉnh và tôn trọng khách hàng, công nghệ thì sinh ra khuynh hướng kinh doanh và là cách để dẫn đầu, dư luận và sự nổi tiếng cần được kiểm soát.
Việc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại. The Manafacture (nhà sản xuất) General Manager (Tổng giám đốc) Ông có thể tống cổ cậu con trai, mà không cần biết đó là một CEO, ra khỏi cửa kèm với những lời nặng nề như bao lần khác.
Nó được truyền đi vừa như một giai thoại vừa như một khẳng định chắc chắn. Còn nhà báo cao cấp của Business Week, Sam Jeffle, đã viết bài bình luận về cuốn sách của Black trên báo này vào 12. Phải chăng Watson đã sai lầm? Ông đã ứng xử như thế nào sau đó?